TMA-Zertifizierungsschulung

Trainingstag 1

Ziele

• Verstehen Sie das theoretische Modell der TMA-Methode
• Verfügt über Grundkenntnisse zur Durchführung von TMA-Feedbackgesprächen (Talentanalyse, Kompetenzanalyse)
• Verstehen Sie den Unterschied zwischen Kompetenzen, Antrieben und Talenten

Allgemeine Einführung

• Programm und Hausordnung
• Einführung

Einführung in die TMA-Methode

• Unterrichten des TMA-Verhaltensmodells, wobei der Unterschied zwischen Talenten und Treibern hervorgehoben wird
• Theoretische und praktische Diskussion über Treiber
• Interpretieren von TMA-Talentanalyseberichten
• Den TMA-Talentanalyseprozess verstehen, einschließlich des Portals
• Talentgespräche strukturieren und Voraussetzungen schaffen.
• Talentgespräche üben.
• Was tun, wenn sich Bewerber nicht wiedererkennen?
• Vorstellung der Hausaufgaben für den nächsten Tag.

Trainingstag 2

Einführung

• Zusammenfassung des letzten Trainingstages
• Intervision basierend auf persönlichen TMA-Gesprächen
• Die Wechselwirkung der Antriebskräfte (Motivatoren) verstehen

Profiling und Matching mit der TMA-Methode

• Verbindung zwischen Talenten und Kompetenzen
• Entwicklungsfähigkeit von Kompetenzen basierend auf Antrieben
• Prozessschritte zum Matching
• Erläuterung der Spielberichte

Messung des Kompetenzniveaus

• Ablauf einer Kompetenzanalyse
• Voraussetzungen für den Start der Feedback-Analyse
• Feedbackanalyse in der Fallstudie
• Leistungsmatrix in der Fallstudie

Entwickeln

• Entwicklungspotenzial + Bereitstellung einer kurzen Fallstudie und Möglichkeit zur gemeinsamen Diskussion.
• Simulation anhand einer Fallstudie

Trainingstag 3

Einführung

• Willkommen zurück: Zusammenfassung des letzten Trainingstages
• Fragen zur Zertifizierung

Mobilität

• Übersicht über TMA-Instrumente, die für die Mobilität verwendet werden können
• Kernkompetenzen und Werte und TMA
• Übergangsprobleme und TMA
• Fallstudien zu datengetriebenen und teamgetriebenen Problemen

Fallstudie

• Agonda-Fallstudie zur Umsetzung von TMA für Mobilität innerhalb von Organisationen und Teams

Zertifizierung

• Feedback zur schriftlichen Prüfung
• Kurze individuelle Präsentation in Gruppen über Praxiskandidaten
• Zertifikatsverteilung und Feier

STORNIERUNGSBEDINGUNGEN

Mit Ihrer Anmeldung zur Schulung verpflichten Sie sich, die in Ihrer Bestätigung genannten Termine einzuhalten.
Stornierung der gesamten Schulung
Wenn Sie leider nicht mehr teilnehmen können, können Sie die Schulung bis 4 Wochen vor Schulungsbeginn kostenfrei stornieren. Bei einer Stornierung weniger als 4 Wochen vor Schulungsbeginn wird eine Gebühr von 350 € erhoben. Dies gilt auch, wenn Sie die Schulung auf einen anderen Termin verschieben.
Stornierung eines (Teil-)Tages
Wenn Sie an einer der Schulungssitzungen nicht teilnehmen können, können Sie diese konkrete Sitzung bis 4 Wochen vor dem geplanten Termin kostenfrei stornieren. Bei einer Stornierung einer oder mehrerer Sitzungen weniger als 4 Wochen vor Schulungsbeginn wird eine Gebühr von 175 € pro Sitzung erhoben, maximal jedoch 350 €.