Die National Government Operations Implementation Organization ist der interne Dienstleister für die gesamte Zentralregierung und konzentriert sich auf die Bereitstellung von Beratungs-, Übergangs-, Innovations- und Interimsprojekten in vier Fachgebieten: IKT, Personal, Organisation, Beschaffung und Einrichtungen. Für die Auswahl, Beurteilung und Entwicklung sowohl der eigenen Mitarbeiter als auch der Mitarbeiter der Kunden verwendet sie die TMA-Methode. Diese Methode basiert vollständig auf dem Handboek Functiegebouw Rijk (Handbuch für die Regierungsfunktionsstruktur) .

Nationales Kompetenzmodell

Alle Kompetenzen der Regierungsfunktionsstruktur wurden um 19 überschneidungsfreie TMA-Kompetenzen ergänzt . Beim Erstellen von Kompetenzprofilen können sich Anwender wahlweise auf die Kompetenzen der Regierungsfunktionsstruktur beschränken oder auch die zusätzlichen TMA-Kompetenzen wie „Innovationsfähigkeit“ oder „Konfliktmanagement“ nutzen. Insgesamt stehen 60 Kompetenzen zur Verfügung.

Alle 61 Berufsprofile. Job Building Empire!

In der Government Function Structure wurden 61 Stellenprofile mit entsprechenden Kompetenzprofilen festgelegt. Alle diese Profile sind im TMA-Portal verfügbar. Wie gut passt ein Kandidat zu einem Kompetenzprofil? Die TMA-Funktion „Kompetenzübereinstimmung“ liefert die Antwort – nicht nur in Prozent, sondern auch mit klaren Erklärungen.

Übereinstimmen

Die TMA-Funktion Competence Match liefert die Antwort.

Top-Profile

Mit den TMA Job Top Profilen ist es möglich, anhand der Ergebnisse der TMA Talentanalyse zu ermitteln, zu welchem FGR-Profil jemand am besten passt .

FGR Verhaltensbeispiele

Für jede FGR-Kompetenz wurden alle arbeitsplatzspezifischen Verhaltensindikatoren hinzugefügt, die die 61 Berufsprofile innerhalb der FGR ausmachen. Dies bedeutet, dass es nun möglich ist, im TMA-Portal 90°-360°-Feedbackprozesse speziell für die FGR-Profile zu initiieren. Darüber hinaus wurden die 5 allgemeinen Verhaltensbeispiele aus dem Rijk-Kompetenzhandbuch in die Bibliothek aufgenommen. Beim Erstellen benutzerdefinierter Kompetenzprofile können Benutzer auf die relevanten Verhaltensbeispiele zurückgreifen, die für den Regierungssektor gelten.

Alle 61 FGR-Jobprofile

Alle FGR Kompetenzen

Alle 5 allgemeinen Verhaltensbeispiele aus dem Kompetenzleitfaden Rijk

Entwicklungspotential

Für alle Kompetenzen innerhalb der Government Job Structure kann das Entwicklungspotenzial (Kompetenz-Match) anhand einer TMA-Talentanalyse ermittelt werden . Für 34 FGR-Kompetenzen war dies unkompliziert, da sie nahezu identisch mit den TMA-Kompetenzen waren. Ein Expertenteam aus TMA- und PRiMAN - sowie UBR-Anwendern stellte für 7 Kompetenzen innerhalb der Government Job Structure den Zusammenhang mit TMA-Motivationen her.

Entwicklungsvorschläge

Für jede der 41 FGR-Kompetenzen wurden die standardmäßigen TMA-Entwicklungsvorschläge durch diejenigen aus dem Government Competency Guide ersetzt. Anstatt in einem Expertenhandbuch verfügbar zu sein, sind diese Vorschläge nun für Kandidaten über benutzerfreundliche Dashboards und benutzerdefinierte Berichte zugänglich.

Coaching-Tipps

Für jede der 41 FGR-Kompetenzen wurden die standardmäßigen TMA-Entwicklungsvorschläge durch diejenigen aus dem Government Competency Guide ersetzt. Anstatt in einem Expertenhandbuch verfügbar zu sein, sind diese Vorschläge nun für Kandidaten über benutzerfreundliche Dashboards und benutzerdefinierte Berichte zugänglich.

Kompetenzmodell der staatlichen Arbeitsvermittlung

Mit der Integration des FGR-Modells in die TMA-Umgebung wurde eine solide Grundlage geschaffen: einerseits möchte UBR viel stärker talentorientiert arbeiten und sich andererseits weiterhin auf die Kompetenzprofile der Government Job Structure verlassen. Das Kompetenzmodell der Government Job Structure ist derzeit betriebsbereit und in beiden von PRiMAN/TMA für BZK/UBR eingerichteten TMA-Portalen verfügbar.

Talentmanagement und Aufbau zentralstaatlicher Funktionen

„Vollständig entwickeltes Talent Management Toolkit für Job Building Empire“

Staatliche Organisation für operatives Management