TMA 360-Grad-Feedback: Ein Dialog über Verhalten und Fähigkeiten.
Das TMA 360-Grad-Feedback ist ein einfach anzuwendendes Tool zur Identifikation hochentwickelter und unterentwickelter Kompetenzen. Die Differenzierung des Selbstbildes und des Fremdbildes von Kompetenzen ermöglicht Ihnen eine klare Analyse Ihrer eigenen Entwicklungsbereiche oder der Ihres Kandidaten.
Mithilfe des Online-Tools holt die zentrale Person Feedback zu Schlüsselkompetenzen von Kollegen ein. Dabei kann es sich um Kollegen, Untergebene, Vorgesetzte oder auch Kunden handeln.
Die 53 TMA-Kompetenzen werden zur Bereitstellung eines 360-Grad-Feedbacks verwendet. Es können mindestens 2 und höchstens 25 Kompetenzen ausgewählt werden.
Durch die Kombination der unterschiedlichen Wahrnehmungen der Feedbackgeber entsteht ein Gesamtbild der zentralen Person. Auf Grundlage des erhaltenen Feedbacks beginnt die zentrale Person mit der Arbeit an Entwicklungspunkten.
Erlangen Sie ein umfassenderes Verständnis der Kompetenzen und Fähigkeiten in der gesamten Organisation, indem Sie einfach Feedback von Einzelpersonen, Kollegen, Managern und externen Kunden anfordern. Sie können es Mitarbeitern ermöglichen, selbst um Feedback zu bitten.
Das 360-Grad-Feedback von TMA dient als praktischer Ausgangspunkt für einen persönlichen Entwicklungsplan. Mitarbeiter fordern von Kollegen und Vorgesetzten Online-Feedback zu wichtigen Kompetenzen.
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Als Berater begleiten Sie Ihre Kunden bei der Implementierung von Talent Management.
Als Organisation möchten Sie die TMA-Instrumente der positiven Psychologie und die TMA-Talentmanagementmethode in Ihrer Organisation implementieren.
Als Coach glauben Sie an positive Psychologie, Talent und Karrieremöglichkeiten, die für Ihre Kandidaten den Unterschied ausmachen.