Eine wichtige Aufgabe von Managern besteht darin, den Menschen in Ihren Teams und ihrem gegenseitigen Verständnis Aufmerksamkeit zu schenken. Die Aufmerksamkeit des Managers hilft Menschen, besser zusammenzuarbeiten und beruflich zu wachsen. Auf diese Weise erreichen Sie individuelle und Teamziele und lösen Arbeitsprobleme effizient.

Talentmanagement in der Praxis

Wenn Sie die TMA-Philosophie in Ihre Arbeitsweise integrieren, ist die talentorientierte Führung von Mitarbeitern sehr einfach. Es ist einfach, denn bei der talentorientierten Führung müssen Sie den vorhandenen Managementfähigkeiten nur ein zusätzliches Element hinzufügen.
Ihre Mitarbeiter können mit den Ratschlägen in der TMA-App selbstständig arbeiten. Natürlich können Sie ihnen ein wenig helfen. Dies tun Sie, indem Sie regelmäßig mit ihnen sprechen. Indem Sie kluge Talentfragen stellen, geben Sie ihnen einen Schubs in die richtige Richtung.

PDF Talententwicklung

TMA-App für Führungskräfte

Stellen Sie sich vor, Sie könnten die Talente Ihrer Mitarbeiter aktivieren. Wäre es nicht toll, ihnen mit praktischen Ratschlägen auf dem Weg zu mehr Leistung zu helfen? Und wäre es nicht toll, wenn Sie die Arbeit in Ihren Teams talentorientiert aufteilen könnten? All das ist mit der TMA App zur Führungskräfteentwicklung möglich.

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Das TMA-Modul zur Führungskräfteentwicklung liefert praxisnahe Antworten auf viele Fragen der (Zusammen-)Arbeit.

Einige Beispiele:

Was sind die besonderen Talente eines Mitarbeiters oder Teams?
Welche Rolle passt zu den Talenten eines Mitarbeiters und welche nicht?
Wie kann ein Mitarbeiter seine Talente am besten einsetzen, um mehr zu wagen oder mehr auf Details zu achten?
Wie können Kollegen besser zusammenarbeiten?
Welche kleine Veränderung kann ein Mitarbeiter vornehmen, um die Arbeit besser seinen eigenen Talenten anzupassen?

Einfacher Einstieg

Die TMA-Philosophie zu verinnerlichen, ist für Führungskräfte nicht schwer. Die meisten Menschen möchten gern etwas Hilfe dabei erhalten, talentorientierte Gespräche zu beginnen. Wir bieten Ihnen deshalb kurze Trainings on the Job an, in denen Sie lernen, talentorientierte Gespräche mit Mitarbeitern zu führen.

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Beginnen Sie mit der TMA Talent Methode

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Berater

Als Berater unterstützen Sie Kunden bei der Implementierung der effektivsten Talentmanagement- und Karriereinstrumente.

Organisationen

Als Organisation integrieren Sie TMA-Tools effektiv in Ihren HR-Prozess, einschließlich Talentmanagement, Talentmodell, Kompetenzen, Einstellungs- und Entwicklungsbeurteilungen.

Trainer

Als unabhängiger (Karriere-)Coach nutzen Sie die Karriere- und Entwicklungsinstrumente von TMA, um Ihre Kandidaten positiv zu begleiten.