TMA 360-Grad-Feedback ist ein anwenderfreundliches 360-Grad-Feedback-Tool zur Visualisierung starker und weniger starker Kompetenzen. Der Unterschied zwischen dem Selbstbild und dem Bild anderer in Bezug auf Kompetenzen ermöglicht es Ihnen, die Entwicklungspunkte Ihrer selbst oder Ihres Kandidaten klar zu analysieren.

TMA 360-Grad Feedbackprozess:

Schritt 1

Über das Online-Tool bittet die zentrale Person die Personen aus seinem/ihren (Arbeits-) Umgebung um Feedback zu wichtigen Kompetenzen. Dies können gleichberechtigte Kollegen sein, aber auch Untergebene oder Vorgesetzte und sogar Kunden.

Schritt 2

Die 53 TMA-Kompetenzen werden für 360-Grad-Feedback verwendet. Sie können mindestens 2 und maximal 25 Kompetenzen auswählen.

Schritt 3

Durch die Kombination der unterschiedlichen Wahrnehmungen dieser Gutachter entsteht ein vollständiges Bild der zentralen Person. Basierend auf dem erhaltenen Feedback beginnt die zentrale Person mit der Arbeit an Entwicklungspunkten.

Praktischer Nutzen

TMA 360-Grad-Feedback wird als praktischer Ausgangspunkt für einen persönlichen Entwicklungsplan verwendet. Menschen bitten online um Feedback zu wichtigen Kompetenzen von Kollegen und Managern.

Feedback vom gesamten Unternehmen

Erlangen Sie ein umfassenderes Verständnis der Kompetenzen und Fähigkeiten im gesamten Unternehmen, indem Sie auf einfache Weise Feedback von Einzelpersonen, Kollegen, Managern und externen Kunden einholen. Sie können Mitarbeitern ermöglichen, selbst Feedback anzufordern.

Praktischer Nutzen

TMA 360-Grad-Feedback wird als praktischer Ausgangspunkt für einen persönlichen Entwicklungsplan verwendet. Menschen bitten online um Feedback zu wichtigen Kompetenzen von Kollegen und Managern.

360-Grad-Feedback Bericht

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360-Grad-Feedback Bericht

Berater

Als Berater begleiten Sie Ihre Kunden durch den Implementierungsprozess von TMA Talent Management. Sie gehen von einer positiven Psychologie aus.

Unternehmen

Als Organisation möchten Sie die TMA-Tools für positive Psychologie und die TMA-Talentmanagementmethode in Ihrer eigenen Organisation implementieren.

Coaches

Als Coach glauben Sie an positive Psychologie, Talente und Möglichkeiten, die für die Kandidaten, die Sie coachen, einen Unterschied machen.

"Menschen sind motivierter, effektiver und erfolgreicher im Job, der zu ihnen am besten passt."

FAQ zum 360-Grad-Feedback

Was ist das 360-Grad-Feedback?

Das 360-Grad-Feedback ist ein Assessment, wo Mitarbeiter vertrauliches, (anonymes) Feedback von denjenigen, die neben ihnen arbeiten, erhalten. Dazu gehören die Kollegen und der direkte Vorgesetzte des Mitarbeiters. Führungskräfte verwenden das 360-Grad-Feedback, um die Stärken und Schwächen der Mitarbeiter besser zu verstehen.

Wie wird das 360-Grad-Feedback verwendet?

Das 360-Grad-Feedback von TMA dient als ein Entwicklungsinstrument, das Mitarbeitern hilft, ihre Stärken und Schwächen zu erkennen. Es misst das Benehmen und die Kompetenzen des Mitarbeiters sowie seine Leistung. Die 360-Grad-Feedbackberichte von TMA zeigen deutlich, was die Stärken vom Kandidaten sind und was noch zu entwickeln ist.

Warum das 360-Grad-Feedback von TMA Methode?

Mit dem 360-Grad-Feedback von TMA Methode kann man Daten schneller und effektiver messen, vergleichen und analysieren. TMA-Berichte zeigen, ob es Unterschiede zwischen den Punktzahlen gibt, die von der zentralen Person, Kollegen, direktem Vorgesetzten, unterstellten Mitarbeitern, Kunden oder anderen Feedbackgebern genannt wurden. Unsere Berichte sind vollständig, leicht zu lesen und enthalten zusätzlich zu Kompetenzen offenes Feedback.